Please use this identifier to cite or link to this item: http://148.72.244.84:8080/xmlui/handle/xmlui/13105
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorنصير قاسم خلف-
dc.date.accessioned2024-03-22T12:20:40Z-
dc.date.available2024-03-22T12:20:40Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.citationhttps://pessj.uodiyala.edu.iq/index.php/1/indexen_US
dc.identifier.issn2074-6032-
dc.identifier.issne-2710-5016-
dc.identifier.urihttp://148.72.244.84:8080/xmlui/handle/xmlui/13105-
dc.description.abstractشمل البحث على خمسة ابواب حيث احتوى الباب الاول على المقدمة التي تطرق لها الباحث عن المؤسسات الرياضية وتعدد منشآتها ومتطلباتها الادارية والتي تشكل العلاقات العامة واحدة من عناصر الادارة التي اخذت حيز في الهيكل التنظيمي لاي مؤسسة رياضية كونها تربط بين المؤسسات فيما بينها وبين المؤسسة وجمهورها . اما مشكلة البحث فقد تبلورت في قلة الاهتمام بالجانب الاداري للعلاقات العامة في المؤسسات فضلا عن تفاوت في فهم وتطبيق هذا المفصل الاداري من قبل المؤسسات الرياضية . تضمنت اهداف البحث (وضع نموذج مقترح لادارة العلاقات العامة في المؤسسات الرياضية العراقية ) مجال البحث :المجال البشري لعينة من المختصين في المجال الرياضي الاداري للمؤسسات الرياضية الحكومية والاهلية في العراق . المجال الزماني : للفترة من 1-2 ولغاية 1/7/2011 المجال المكاني : المؤسسات الرياضية الحكومية والاهلية في العراق اما الباب الثاني : فقد شمل الدراسات النظرية والمشابهة مفهوم العلاقات العامة اهمية العلاقات العامة العلاقات العامة والمؤسسات الرياضية التكوين الاجتماعي النشاطات المقدمة والاهداف النظام والهيكل التنظيمي للمؤسسة الرياضية نجاح العلاقات العامة انماط العلاقات العامة في المؤسسات الرياضية اهداف العلاقات العامة في المؤسسات الرياضية وظائف العلاقات العامة الدراسات المشابهة دراسة سمير حسين وآخرون 1991م دراسة مي عبد الواحد 1996م اما الباب الثالث : منهجية البحث واجراءاته الميدانية استخدم الباحث المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي لملائمة طبيعة البحث ثم تم تحديد عينة البحث بالطريقة العمدية حيث بلغ (142) فرداً من الاختصاصيون في المجال الرياضي في المؤسسات الرياضية العراقية والتي شملت محافظات النجف – كركوك – ديالى . وشمل الباب على وسائل جمع المعلومات والاجراءات الميدانية والتجربة الاستطلاعية والوسائل الاحصائية . اما الباب الرابع فقد شمل على عرض وتحليل ومناقشة النتائج وأوردها الباحث على شكل جداول وحسب محاور البحث موضوع الدراسة . اما الباب الخامس فقد شمل على الاستنتاجات والتوصيات. الاستنتاجات - مستوى التنظيم الحاصل في المؤسسات في جانب العلاقات العامة ذات اهمية كبيرة رغم قلة الاهتمام بهذا الجانب . - اهداف العلاقات العامة في المؤسسات تحتاج الى اعادة صياغة التوصيات. الاهتمام المباشر في وحدة العلاقات العامة اداريا في كل مؤسسة وضرورة اعداد الملاكات الادارية التخصصية في كل مؤسسة بما يتناسب وحجم الوحدات الادارية .en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة ديالى / كلية التربية البدنية وعلوم الرياضةen_US
dc.relation.ispartofseries4;2-
dc.subjectنموذج مقترح لإدارة العلاقات العامةen_US
dc.titleنموذج مقترح لإدارة العلاقات العامة في المؤسسات الرياضية في العراقen_US
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:مجلة علوم الرياضة / journal of sport science

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
نصير+قاسم_2.pdf814.23 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.