Please use this identifier to cite or link to this item:
http://148.72.244.84:8080/xmlui/handle/xmlui/5675Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | أحمد رعد إبراهيم الساقي | - |
| dc.contributor.author | محمد معصوم عزيز محمد | - |
| dc.date.accessioned | 2023-10-21T17:17:36Z | - |
| dc.date.available | 2023-10-21T17:17:36Z | - |
| dc.date.issued | 2021 | - |
| dc.identifier.citation | https://pessj.uodiyala.edu.iq/index.php/1/index | en_US |
| dc.identifier.issn | 2074 - 6032 | - |
| dc.identifier.issn | -e 2710 - 5016 | - |
| dc.identifier.uri | http://148.72.244.84:8080/xmlui/handle/xmlui/5675 | - |
| dc.description.abstract | يهدف البحث الحالي في التعرف على مستوى التوافق المهني لدى الأعضاء العاملين في مراكز الشباب والرياضة – إقليم كردستان العراق، حيث إستخدم الباحثان المنهج الوصفي لملاءمته طبيعة الدراسة الحالية، وقد ضمت عينة البحث الأعضاء العاملين في مراكز الشباب والرياضة للعام 2020-2021 والبلغ عددهم (125) عضواً، وقد إستعان الباحثان بمقياس التوافق المهني المعد من قبل (الحيالي، 2013)، ولأجل التوصل إلى النتائج فقد استخدم الباحثان الوسط الحسابي والإنحراف المعياري والنسبة المئوية. وإستنتج الباحثان أن القيادات الإدارية في مراكز الشباب والرياضة – إقليم كردستان العراق تعمل على تعزيز حالة التوافق المهني لدى أعضائها، من خلال العمل على إسناد المهام والواجبات للعاملين وفق التخصصات وحسب إمكانات وقدرات كل فرد منهم. ويوصي الباحثان بضرورة مراعاة الإمكانيات والقدرات الفردية للأعضاء العاملين فيها، بهدف الرفع من روحهم المعنوية وزيادة توافقهم المهني. | en_US |
| dc.language.iso | other | en_US |
| dc.publisher | جامعة ديالى / كلية التربية البدنية وعلوم الرياضة | en_US |
| dc.relation.ispartofseries | 13;47 | - |
| dc.subject | التوافق المهني | en_US |
| dc.subject | مراكز الشباب | en_US |
| dc.subject | مراكز الشباب | en_US |
| dc.title | تقيم مستوى التوافق المهني لدى الملاكات العاملة في مراكز الشباب والرياضة – إقليم كردستان العراق | en_US |
| dc.type | Article | en_US |
| Appears in Collections: | مجلة علوم الرياضة / journal of sport science | |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.