Please use this identifier to cite or link to this item:
http://148.72.244.84:8080/xmlui/handle/xmlui/5743
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | غزوان عزيز محسن | - |
dc.date.accessioned | 2023-10-21T19:22:26Z | - |
dc.date.available | 2023-10-21T19:22:26Z | - |
dc.date.issued | 2021 | - |
dc.identifier.citation | https://pessj.uodiyala.edu.iq/index.php/1/index | en_US |
dc.identifier.issn | 2074 - 6032 | - |
dc.identifier.issn | -e 2710 - 5016 | - |
dc.identifier.uri | http://148.72.244.84:8080/xmlui/handle/xmlui/5743 | - |
dc.description.abstract | هدفت الدراسة الحالية الى التعرف على الاهداف التسويقية لواقع التسويق الرياضي لبطولة دوري الدرجة الاولى لكرة اليد في العراق من وجهة نظر اعضاء الاندية الرياضية . من خلال وجهة نظر اعضاء الهيئة الادارية للأندية الدرجة الأولى بكرة اليد لتلك الاندية وكان مجتمع البحث الحالي من (160) عضو هيئة ادارية وكانت عينة البحث (120) عضو واستخدم الباحث مقياس (سلام حنتوش ) المقنن على البيئة العراقية مستوفية لشروط الاختبارات العلمية موزعه على 3 مجالات و 28 عبارة . اهم التوصيات ضرورة الاهتمام بالمطاعم السياحية والعمل على ايجاد المستثمرين السياحين الفعالين في تطوير تلك المنشاة وضرورة الاهتمام بالأنشطة الترفيهية والرحلات الترويحية للنادي من خلال وجود معتمدين سياحيين . والاهتمام بالمراكز الرياضية والعمل على توفير افضل المستثمرين السياحين لغرض الاستفادة المادية الكبيرة من المردود المادي . واعادة صياغه لأهداف الاندية الرياضية والتي يجب ان تؤدي الى تحقيق الاهداف الصحيحة بمواكبة التطورات في العالم . | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | جامعة ديالى / كلية التربية البدنية وعلوم الرياضة | en_US |
dc.relation.ispartofseries | 13;49 | - |
dc.subject | دراسة تحليليه | en_US |
dc.subject | الاهداف التسويقية | en_US |
dc.subject | التسويق الرياضي | en_US |
dc.subject | كرة اليد | en_US |
dc.title | دراسة تحليليه وفق الاهداف التسويقية لواقع التسويق الرياضي لبطولة دوري الدرجة الاولى لكرة اليد في العراق | en_US |
dc.type | Article | en_US |
Appears in Collections: | مجلة علوم الرياضة / journal of sport science |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.