Please use this identifier to cite or link to this item:
http://148.72.244.84:8080/xmlui/handle/xmlui/10797Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | م.م.جلال حبيب عبدعلي | - |
| dc.date.accessioned | 2023-12-07T05:44:15Z | - |
| dc.date.available | 2023-12-07T05:44:15Z | - |
| dc.date.issued | 2012 | - |
| dc.identifier.issn | 2663-7405 | - |
| dc.identifier.uri | http://148.72.244.84:8080/xmlui/handle/xmlui/10797 | - |
| dc.description.abstract | بالنظر لضعف أدراك المنظمتين موضوع البحث لنمط السلوك القيادي السائد فيهما . وأن لنمط السلوك القيادي أبلغ ألأثر في معرفة طريقة تعامل القيادة مع العاملين وتحفيزهم وتحقيق أهدافهم بالإضافة إلى تحقيق أهداف المنظمة . سيحاول البحث الحالي التعرف على أنماط السلوك القيادي السائد للقيادات الإدارية في منشأة ديالى العامة للصناعات الكهرباثية (منشأة إنتاجية ), والمعهد التقني/ بعقوبة (دائرة خدمية). وهل يختلف نمط السلوك ألقيادي باختلاف طبيعة عمل المنظمة,على وفق نظرية دورة الحياة ل (Hersy&Blanchard) . تم توزيع (32) استمارة استبانة على رؤساء الأقسام ومسئولي الوحدات في المنظمتين قيد البحث.وبعد تحليل البيانات أظهرت نتائج البحث اختلاف نمط السلوك القيادي باختلاف طبيعة عمل المنظمة . وكان نمط القائد المخبر هو السائد في منشأة ديالى العامة للصناعات الكهربائية بنسبة) 44% )في حين أن نمط القائد المشارك هوا لسائد في المعهد التقني/ بعقوبة وبنسبة ( 44%) | en_US |
| dc.language.iso | other | en_US |
| dc.publisher | جامعة ديالى /كلية التربية للعلوم الانسانية | en_US |
| dc.relation.ispartofseries | 55ع; | - |
| dc.title | أنماط القيادة ( دراسة تطبيقية مقارنة | en_US |
| dc.title.alternative | Leadership Style (Comparison Application Study) | en_US |
| Appears in Collections: | مجلة ديالى للبحوث الأنسانية / Diyala Journal for Human Researches | |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.