Please use this identifier to cite or link to this item: http://148.72.244.84:8080/xmlui/handle/xmlui/10815
Title: أنماط القيادة ( دراسة تطبيقية مقارنة )
Other Titles: Leadership Style (Comparison Application Study)
Authors: م.م.جلال حبيب عبدعلي Asst.Inst.Jala Habib Abid-ali
Issue Date: 2012
Publisher: جامعة ديالى /كلية التربية للعلوم الانسانية
Series/Report no.: 56ع;
Abstract: الملخص التقني/ بعقوبة (دائرة خدمية). وهل يختلف نمط السلوك ألقيادي باختلاف طبيعة عمل المنظمة,على وفق نظرية دورة الحياة ل (Hersy&Blanchard) . تم توزيع (32) استمارة استبانة على رؤساء الأقسام ومسئولي الوحدات في المنظمتين قيد البحث.وبعد تحليل البيانات أظهرت نتائج البحث اختلاف نمط السلوك القيادي باختلاف طبيعة عمل المنظمة . وكان نمط القائد المخبر هو السائد في منشأة ديالى العامة للصناعات الكهربائية بنسبة) 44% )في حين أن نمط بالنظر لضعف أدراك المنظمتين موضوع البحث لنمط السلوك القيادي السائد فيهما . وأن لنمط السلوك القيادي أبلغ ألأثر في معرفة طريقة تعامل القيادة مع العاملين وتحفيزهم وتحقيق أهدافهم بالإضافة إلى تحقيق أهداف المنظمة
URI: http://148.72.244.84:8080/xmlui/handle/xmlui/10815
Appears in Collections:مجلة ديالى للبحوث الأنسانية / Diyala Journal for Human Researches

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
3.pdf501.25 kBAdobe PDFView/Open
2.pdf703.36 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.